Los contactos con el MAPU lo acercaron al gobierno de Allende y le abrieron las puertas para asumir como director técnico de la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO). Ahí desarrolló el proyecto Synco, hoy conocido como la Internet socialista de Allende, que funcionaba vía télex. Lo hizo trayendo a Chile al mítico Stafford Beer, quien instaló muy resevadamente una sala cibernética desde donde se podría controlar toda la producción de las empresas al mando de CORFO. Fue ese reputado científico quien lo llevó a California.
lunes, diciembre 27, 2010
martes, diciembre 21, 2010
Que mejor pensar que con la excelencia te has de involucrar.
1. ¿Cuál fue tu estado de ánimo cuando realizaste el ejercicio de esta semana?
Ante esta situación de aprendizaje en la cual me he involucrado, tengo un estado de ánimo condicionado por la avidez. No obstante, luego del seminario que fue impartido más la misión señalada en el juego, mi ánimo se ha convertido en una nueva sensación: El mundo está cambiando –siempre lo hace, pero esta vez es más rápido- necesitamos de otros relojes y de otros entes virtuales, como lo es chilexcelente para lograr entender, aceptar y dominar el nuevo tiempo que ya está entre nosotros.
2. ¿Qué descubriste en el ejercicio que te sirve para tu vida cotidiana, en tu trabajo, en tu familia, con tus amistades?
Estamos todos siendo afectados por un sistema que está inmerso en nuevos parámetros de aceleración. Los avatares, los cuales siempre han estado para ser manipulados, hoy son una cotidianeidad y con ellos debemos cubrirnos para hacer más sencillo el paso de los átomos a los bits.
Claro que hay diferentes estados de afectación de la situación. Unos están recobrando el terreno físico perdido, pero la mayoría la cual no tiene y no tendrá un espacio físico mejorado, obtendrá de la virtualidad la capacidad de no ser arrastrado al desmedro por su precariedad atómica, versus la potencia virtual que se puede provocar.
A mi familia hace tiempo que la vengo trasvasijando. Comencé con los que ya habían partido y luego me he dedicado a mi núcleo familiar. Luego están los próximos y para cerrarlo todo, he dividido un todo de 3 áreas puntuales para ser mesuradas ya las he objetivado así: Área Mediática, Área Dominativa y Área Dogmática.
3. ¿Qué nuevas acciones has tomado o tomarás a partir de lo que viste o has aprendido en el programa de entrenamiento hasta ahora?
Primero, he tomado la determinación de indicar que el Benchmark que tenemos para que podamos sortear, de alguna forma el advenimiento de las redes digitales y sus esquemáticos movimiento evolutivos, se llama Fernando Flores Labra y todos los que lo secundan.
Como segunda acción, mis fijaciones en el-benchmark.blogspot.com quedaran adscritas a Chilexcelente por ser una respuesta clara, plural y novedosa a la necesidad de una población para lograr encajar en la revolución digital.
Ante esta situación de aprendizaje en la cual me he involucrado, tengo un estado de ánimo condicionado por la avidez. No obstante, luego del seminario que fue impartido más la misión señalada en el juego, mi ánimo se ha convertido en una nueva sensación: El mundo está cambiando –siempre lo hace, pero esta vez es más rápido- necesitamos de otros relojes y de otros entes virtuales, como lo es chilexcelente para lograr entender, aceptar y dominar el nuevo tiempo que ya está entre nosotros.
2. ¿Qué descubriste en el ejercicio que te sirve para tu vida cotidiana, en tu trabajo, en tu familia, con tus amistades?
Estamos todos siendo afectados por un sistema que está inmerso en nuevos parámetros de aceleración. Los avatares, los cuales siempre han estado para ser manipulados, hoy son una cotidianeidad y con ellos debemos cubrirnos para hacer más sencillo el paso de los átomos a los bits.
Claro que hay diferentes estados de afectación de la situación. Unos están recobrando el terreno físico perdido, pero la mayoría la cual no tiene y no tendrá un espacio físico mejorado, obtendrá de la virtualidad la capacidad de no ser arrastrado al desmedro por su precariedad atómica, versus la potencia virtual que se puede provocar.
A mi familia hace tiempo que la vengo trasvasijando. Comencé con los que ya habían partido y luego me he dedicado a mi núcleo familiar. Luego están los próximos y para cerrarlo todo, he dividido un todo de 3 áreas puntuales para ser mesuradas ya las he objetivado así: Área Mediática, Área Dominativa y Área Dogmática.
3. ¿Qué nuevas acciones has tomado o tomarás a partir de lo que viste o has aprendido en el programa de entrenamiento hasta ahora?
Primero, he tomado la determinación de indicar que el Benchmark que tenemos para que podamos sortear, de alguna forma el advenimiento de las redes digitales y sus esquemáticos movimiento evolutivos, se llama Fernando Flores Labra y todos los que lo secundan.
Como segunda acción, mis fijaciones en el-benchmark.blogspot.com quedaran adscritas a Chilexcelente por ser una respuesta clara, plural y novedosa a la necesidad de una población para lograr encajar en la revolución digital.
sábado, diciembre 18, 2010
Apropiándonos de un proyecto: Chilexcelente.
Por "interpretación" no queremos decir algo "intelectual", sino más bien nos referimos al tipo de acciones en las cuales nos encontramos espontáneamente a medida que nos movemos en el mundo,de acuerdo con las declaraciones que hemos hecho para nosotros mismos.
a) ¿qué es lo que falta?
b) ¿qué declaraciones hacemos para nosotros mismos?
c) ¿qué conversaciones de posibilidades y qué conversaciones para la acción podemos abrir para cumplir con nuestra declaración?
Cuando estas preguntas comienzan a ser parte de nuestro repertorio de conversaciones automáticas, entonces podemos diseñar y rediseñar los estados de ánimo y las declaraciones en las cuales nos comprometemos a vivir.
La resignación impide el estado de ánimo de apropiación,el estar a cargo disuelve la resignación. Por eso es que un gerente debe aprender a tener automáticamente a mano las preguntas a), b) y c) listadas precedentemente.
a) ¿qué es lo que falta?
b) ¿qué declaraciones hacemos para nosotros mismos?
c) ¿qué conversaciones de posibilidades y qué conversaciones para la acción podemos abrir para cumplir con nuestra declaración?
Cuando estas preguntas comienzan a ser parte de nuestro repertorio de conversaciones automáticas, entonces podemos diseñar y rediseñar los estados de ánimo y las declaraciones en las cuales nos comprometemos a vivir.
La resignación impide el estado de ánimo de apropiación,el estar a cargo disuelve la resignación. Por eso es que un gerente debe aprender a tener automáticamente a mano las preguntas a), b) y c) listadas precedentemente.
Extractos de Bussines Design Associates de 1997.
viernes, diciembre 17, 2010
Siguiendo al lider
**Ph. D. Universidad de California, Berkeley, con especialización en Filosofía Analítica del Lenguaje y Filosofía de la Ciencia. Fue subgerente de CORFO, subsecretario de Economía y Ministro de Economía y Ministro de Hacienda en el gobierno de Salvador Allende. A partir de 1973 se abocó de lleno al estudio de la, la acción y el lenguaje. En 1976 fue nombrado profesor en la Universidad de Stanford y posteriormente realizó estudios de doctorado en Berkeley, siendo allí alumno de Hubert Dreyfus. Su investigación acerca del lenguaje lo llevó a formular una nueva teoría de la organización de la empresa. Autor del conocido programa computacional "El coordinador" y de una gran cantidad de publicaciones, entre las cuales pueden mencionarse sus libros Management and Communication in the Office of the Future (1982) [traducido al castellano por Editorial Hachette, 1989] y Hacia una comprensión de la informática y la cognición, con Terry Winogrand (Ed. Hispano Europea, 1989).
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